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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。' i- l& f7 i( G! ^ O4 a6 I
4 ?8 C' D8 U2 ?3 i/ p他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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% a& L6 V! L/ J, V🔹贸易问题:不要把贸易当武器
5 I: h7 \0 R1 s* \/ `" r; W: Z! O: ^" I巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。 Z& J; G; l, U: Y. | ^4 X
" K& o) [/ [" o' ~ N🔹日本商社股票:可能一直拥有
* Y1 o# i+ P) x. N# }巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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+ j) r8 g, _# a9 q+ L: E🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
) m" O! u+ S, R h虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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8 A7 {2 N( w' {- Q- A* p2 U2 C🔹 公司太大反成负担
+ W+ I' a* \6 S. `他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。( e! n v1 [- E, F& M e w
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🔹 为什么不投房地产?
( S* ?& C2 u( ~% I他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击
, b2 B$ F" v# ], U% e/ S8 {保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”3 ?+ ?) v4 @$ X* `
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🔹 美国不会一直这样低迷
; \: H( [' r$ K' X巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
" |9 x% |3 ^! i/ m1 ]6 a# f) C$ Y巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”5 w' }+ t3 v+ H4 Q# P2 W
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🔹 美元弱势与全球经济
/ R7 o- B* j. v: y6 J他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。& n$ s4 A+ @6 W6 V6 a {
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🔹 不会乱投海外国家
2 z; J4 v" s; K, u2 u除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。8 |' v9 B- ^$ F) z2 N
9 s6 f6 K# x4 w+ D E$ r2 P🔹 为什么不跟私募抢寿险?$ |" J1 x$ G) W0 T& l! S( {
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。4 r. H5 b9 X4 m( n
7 y8 D; P% L- v' u* i🔹 年轻人如何培养投资思维?
+ u4 _) N7 ]1 m, t- a巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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: c7 b2 T: E- `5 q+ g5 M5 B🔹 自动驾驶会改变保险业 b, Z6 z8 }0 _3 I7 }; T
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略4 r% O2 `. q9 S# y) m
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”
# d* r" B; {% Y) H" ]2 ~9 N巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。/ b8 t- {, e) n8 f. _3 {2 Y3 e
: K I ?9 ], `9 F9 |🔹 伯克希尔不会当“野火保险人” }7 x9 N; g, {2 P- t) k7 O4 H
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。5 j' r2 c* h A, Z2 a
{1 D: p% E$ H6 V3 z🔹 不会乱花股东的钱5 B5 M1 c$ i( ` ^6 S, F6 X
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。
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' a O4 B2 H& O8 j🔹 如何看待AI投资热?, z. E/ r. H1 L+ j. m
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。* j3 [1 `. i# w1 k, h6 o
% o. Y- o4 ^" `$ e ~4 ?2 i4 z🔹 政府赤字问题不能拖
1 G# q: x) ~' s+ N* A' Z/ l2 V$ w他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。
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- ~* u) l4 d F9 d9 Z🔹 美国经济别变成“赌场经济”8 Q5 v" p6 C/ C X- }) m+ P
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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0 F% t5 l9 V" e' J0 o$ n3 N🔹 伯克希尔还在用煤炭?
I, v$ M. s$ H- B1 c3 r阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。8 E" c1 i6 {# Z! }
7 x- ]3 ^( }/ {& p6 U5 e最后一刻:巴菲特正式宣布交棒5 g+ C2 F9 E; I) m
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。+ k7 f; p, R+ L l: a
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