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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
9 s7 u* ]) @3 \5 Y同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;, U8 C. B, w- F3 |
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
# h/ g( h9 v) T' `' ^/ p抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。0 u& x% l: X. `3 ~; U n
0 j' y& g6 d5 R4 A以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
. E8 o& C( o" p) C( @1. 合规,必须的。
" _$ w7 Q2 X; e4 X8 m: [2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。0 u" @2 f4 L4 \& i# @3 A
( D) c3 `" k" Q9 }大厂为什么突然集体“抢牌照”?
8 I4 y% R* R2 P; ]4 y01 小红书官宣把东方支付拿下了
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A$ d7 K- ^6 C" T1 h6 y0 y官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——
5 A6 n( m3 `: C# I$ `4 i小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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. p3 P0 t- Q' _ S( v* w2 `5 V+ j4 k# j东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
9 p% c% L; Z5 C& C0 j, ?" G& q* i) o6 P Q' M, ^. R
02 同程、58、抖音、快手全都在收购
! g' w' C( y9 ?
r2 ~& f3 B/ S: R2 L+ S+ h! J* d" F同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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/ u+ l6 U: d% C1 B: d, {58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。0 U" l# l/ H* S5 o- b/ ^+ V
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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$ F9 S7 \ k8 ?: G( T g" N3 x* e快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。& [8 h; [+ p- c9 `6 a, }! g% ]
! C1 y7 r- ?+ @4 d; Y) U" s* l+ [3 x只有 B 站比较倒霉——
, S6 H- J1 d' j. v+ [( J1 I几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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4 t; S r8 @1 j为什么现在大厂都必须自己拿牌?. _; T7 ~' |9 _5 j: Q
6 Y- N e% J- p3 U* k你可能会问:# X' }$ E. q: i2 k$ j: f
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
/ {( b% ^/ U$ v; W; z F+ _$ {' q& l! z* e Q- |+ I. V
原因很简单,而且都是硬核现实:/ P3 Q( P2 q" W" h' l7 u
0 i+ N/ k* Y( |5 n1. 合规要求逼着你必须持牌
# D' P7 h4 w" [* a# f, B9 z2 R# m' K- |$ A! U- V3 E
互联网平台都有大量业务涉及支付:
0 m. S5 X/ E- S, x, k9 U
* e! q7 T" ?& B$ K' S6 d4 ]6 z直播打赏
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会员付费9 }" X0 @; @8 @6 h8 D+ d5 y
- c, n2 g! P: l) X/ w! c充值、提现7 ?5 v5 `" U& I1 ?2 M {
$ a* M9 A5 ?, s内容创作者分成
: x4 l* N( V% J$ }% G
# _: m8 E9 I+ H& X( Q. S3 Z带货结算. |1 t8 q; K6 W
& ?! v' @; g" R' ~; y营销活动资金托管8 u1 T8 H( |5 i: q
: K% t, |1 P) i6 Q3 k1 L
这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。! X. B) ^5 r4 U
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有牌照就不一样了:
1 }9 f. b& ^( _, a% b支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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8 n4 b) _- [& z2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
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支付是“超级生态”的关键基础设施。0 {( v7 i2 n3 f. ]6 {1 Q* t
9 i/ ^ \3 {2 h+ ~$ Z& g" ]; h0 L你自己有支付牌照之后:
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交易手续费可以省下一大笔; U' d8 h- H, |( n4 k
1 ?4 h" n3 F, d4 f* L! K% H数据在自己手里,不用被第三方收割
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资金流、商家结算都能自己掌控) [) U! V7 g K- E2 z) B
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)5 ]! @, ~2 |6 _
3 ?. L( E* W: W+ y% a+ ~说白了:7 Z3 b$ e1 y2 Q6 [2 X
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
' d; `2 Z& Z3 D' a% O3 V有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。: j: p# K) O( a( w% g# ` t
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收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
5 v# d+ { F, O3 _- w- @( h% ^2 E' l* v) v, \" ]
行业分析师已经说得很清楚:
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; h8 a B4 ^0 r, q% u小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
; e6 F& [* `0 d# Q, C9 D/ p; E+ b0 j; n( E9 o0 B
抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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0 ~7 b" |: k# c7 Y0 `) g同程: 押注“文旅+跨境支付”9 o) A/ ?1 L, r, x+ c. K
$ L/ k' l L% b) i0 d" }$ M6 X; j58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。* q# v! l9 A3 _ T8 |4 G8 a
t1 Z( _# l* P0 p; v6 A- S
但问题来了:牌照续展压力也很大
0 i1 Z. @) G9 h# V% ]1 d q* c. w$ j3 y# i4 m+ B& \
2026 年会有一波支付牌照集中到期。 X B# y5 b* t
央行对续展要求很严格,比如:; }; C- g7 O+ ?0 Q; m
* V0 C" i! f1 j5 L) y反洗钱合规必须过关7 _( J3 k( l/ V
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备付金管理要规范2 s1 q- O! M y2 B* E! W
( ]! t d7 Q: j4 N技术系统要安全可靠 y+ j% u: i. f# `* @7 G( J5 a
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很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。
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4 N/ k( K' d* p也就是说:- d7 ^5 o5 \$ ]( F, B& E
大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
. F& }7 B' p" C* R6 D1 {9 g0 ^; E3 d# Z- b' `
业内专家已经给出答案:! n/ Z. I: L" u
& V+ ~$ M0 ?; f: [, t9 D8 t! p& x先搭建自己的支付账户体系" e/ c; D6 o2 Z6 w" j4 }) c
9 _8 H1 ]0 o: X+ S7 t5 H) n" x培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付4 r$ I& _5 J! u1 [3 c! k$ q1 ]- p% X
) W8 \" R' U/ ]+ V0 Y完善商家服务
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]/ a+ `* a3 T最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)- v* n: l3 T2 i5 I% L3 x
# ~& H: I+ U; Z$ c说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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