|
在当前瞬息万变的消费市场中,商场里的餐饮店正经历着前所未有的洗牌。从开业时的万人空巷到短短数月后的人去楼空,这种戏剧性的变化引发了业界的广泛关注和讨论。
8 k$ i" m# T% _+ u+ m( e# p0 {' N
1 P8 Z2 C, l- f! }$ X$ Y6 t1 R2 X# O w- b) W. M
今年4月,北京迎来了一个备受瞩目的新地标——超级合生汇。作为合生商业在北京的第二个项目,这家商场吸引了40多家首店入驻,开业当天就创下了22万人次的客流记录。然而,繁华景象背后潜藏的危机很快就显现出来。! G- x6 x: F6 P2 h+ T; L
1 Z, L6 E7 h' f+ R8 \
仅仅四个月后,超级合生汇的21街区就已经有16家店铺关门歇业,其中13家是餐饮店。从甜点饮品到快餐品牌,从网红美食到传统小吃,各类餐饮店都未能逃过这波倒闭潮。
, {# k. b z% {) f8 \7 K8 o1 N! g$ [. ]5 _5 q7 Y
这种现象并非个例。在顺义华联商场,同样有多家餐饮品牌在开业后短期内就选择了撤店。这种快速的更迭反映出商场餐饮行业正面临着严峻的挑战。& \4 k& [% U [0 q! x9 {7 g2 c$ F
9 I5 F9 F d+ z1. 客流下降与租金压力:根据数据显示,今年以来,一线、新一线及二线城市的商场客流均有所下降。然而,商户的租金却并未随之降低,这导致许多商户不堪重负,被迫"出走"。) {/ ]- h6 E' {7 W, J7 g, w
* l% Q) b/ o. o I
2. 同质化竞争:为了降低空置率,许多商场大幅增加了餐饮的占比。然而,这也导致了严重的同质化问题。以超级合生汇为例,仅咖啡饮品店就有四十多家,激烈的竞争使得许多品牌难以为继。
0 g, x2 S A# _+ G. R/ U+ {0 U
$ I% p2 j8 D; O* l/ u+ F$ m3. 存量市场争夺:受地域限制,商场餐饮的消费群体相对固定。当餐饮品牌过度集中时,它们不得不在有限的客流池中相互争夺,最终导致部分品牌被淘汰出局。
5 O0 S% K5 M5 h( p: n8 {. ^( p: I/ U' P! W: {( t0 C- R# v1 a, u
尽管当前形势严峻,但数据显示餐饮行业在商场中仍有发展空间。2022年7月至2023年4月期间,13个城市的2500多家购物中心中,餐饮美食的开关店比值为1.43,高于平均水平。
* v( k% E# ]% y0 v$ ^0 v- M2 c* J0 h$ F. n9 @1 R8 z/ c; N- j
对于餐饮品牌而言,能否在商场中生存下去,关键在于是否能持续为消费者创造价值,提供美味、健康、高性价比的食品。同时,商场也需要不断优化运营模式,为餐饮品牌创造良好的经营环境。
2 r. O+ v W1 T2 \& E7 l B2 v! W9 R# v* a3 Q& L r
随着市场的不断变化,餐饮人的选择也在多元化。从社区入驻到线上零售,从地摊经济到卫星店,商场已不再是餐饮人的唯一选择。但对于那些能够适应变化、不断创新的品牌来说,商场仍然是一个充满机遇的舞台。
/ c/ z7 L$ K, N6 h: K0 t# B: W5 @: P
* r7 P/ }$ }, q3 |' ] {) v1 T; f在这场大浪淘沙中,只有那些真正能为消费者带来价值的品牌,才能在商场餐饮这个竞争激烈的市场中站稳脚跟,实现长远发展。# \2 ~# M6 p- A1 a5 S; N& ?
0 X6 E- x% N1 d7 q6 d9 O! [
! u1 |4 j: p( M0 {) z) y5 _, Q& g" J; _9 r$ S) r" V
: e2 Y0 H* s- I7 D/ D7 l" V
8 e0 I1 l' N6 l2 Z' h( E |
|