市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？

最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
5 @) r/ H! U1 w' Z0 |  b最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。

/ |1 m& y. f$ X- ?2 o7 }这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
% ~1 \% {( `" t7 _9 a战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。
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一、老黄的新布局：硬件仍是底色

+ P$ r7 e6 l  e/ U' {硬件仍是英伟达的基石。
9 v0 Y' y: |$ r2 k. G% ]在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。
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( w: `( G/ C* Z" U/ EAI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。

4 j! X+ X4 B! ?' K0 x2 |与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。
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! h, K7 i. E3 n" C“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”
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7 ^4 a) U5 ]. O% r 二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报
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4 l+ O& Y! ^- ?0 \: Q9 x令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
# \1 v. }. H  u; o2 Y( I; x1 P% q$ S要知道，马斯克可是连一个PR都没有。

但英伟达不同——
8 _* C. Q' S  ?- e) A7 T. v$ w: P+ D它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
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三、三位老朋友：硬核灵魂人物
* }7 ]) ~# g3 X- I/ V! R1 g Jonah Alben
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/ \2 }4 x/ q$ @( Q: N- Q被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。

Dwight Diercks

( D& g7 M* C% ~5 H$ {" F掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
. b/ ]5 b4 q0 V0 {统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。

Bill Dally

7 }+ }  M! L3 H" u0 b英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
! I% L: V6 P( |7 p1 {从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。

8 _, g5 r2 f1 S( }# y% p* Z 四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起
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4 j* L( a! Q  W, e9 t8 t7 p吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
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" T; r( n: _! \( K/ I清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
' V" a1 K! \% [/ V) h让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。

黄仁勋评价他：
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“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”
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五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化

, A8 @! ?. i4 J7 J2 p7 g2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
4 B* @! f8 J1 [( Q# Z" k! }4 `; x老黄直接下属从55人减少到36人。
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8 ^& n. |( y7 w( ~1 F$ I2 G+ v这是一个信号：
/ B" a: V  B: Y& t/ n+ j) j英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。

六、黄仁勋的管理铁律

8 g. {9 Y- s; x, N- N" Z他是高压的代名词。
上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”

英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
老黄说：
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“大家来这儿是为了工作。”

! i7 n+ s6 c* G* r6 ?8 w" @但他也极少开人。
$ P' a/ @+ F/ L/ n- A即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
7 S# i7 e3 ^; A. w  h“我会骂你，但不会开除你。”
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翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，