市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？

最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。

这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。
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一、老黄的新布局：硬件仍是底色
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4 g4 {9 E2 _' T7 S- Q, T; m; A硬件仍是英伟达的基石。
8 w6 }; F6 c5 B  a7 R* l/ m# g在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。

) x" j) a( q. f/ P+ ]7 {! RAI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。
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) F9 C; A" V% n+ ~) a+ A与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
7 j9 s( L% {# a" p2 u( v在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。
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“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”

1 }% C# \( t) t 二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报
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; J( b- @, w% E+ H# E令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
. r( K% \, q/ C% v要知道，马斯克可是连一个PR都没有。
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0 }" N6 P9 f4 E7 D/ A. H3 D6 @: s但英伟达不同——
' H0 d. {& a$ j1 e1 F3 m, N它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
/ s) T0 ~# e8 B. v) t/ p需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
+ m( u  f0 x# O9 H, I  z+ }' H老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
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三、三位老朋友：硬核灵魂人物
Jonah Alben

被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。
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" P% J) @* G3 L! ?: u Dwight Diercks

掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。
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Bill Dally

, [% U5 O: S% ~) V3 ~英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
1 W0 u2 t' Y$ W从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
2 s( T% ?3 q6 Q1 D黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。
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四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起

* ~, }4 @8 \' e+ O/ m吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
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清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
+ g9 o( u* n3 u: w: w  a他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。

+ d  x$ d' X7 d. B黄仁勋评价他：

“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”

五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化

  B/ c+ V9 n* J3 I2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
老黄直接下属从55人减少到36人。

这是一个信号：
7 ]: Z. H3 V& U) V% q英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
! D5 ]! ^9 |) [, |& ~从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。
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六、黄仁勋的管理铁律
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! U, V& E) P& L) A9 p0 A4 @他是高压的代名词。
上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”
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英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
老黄说：
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2 S0 ~( K% C" G% q“大家来这儿是为了工作。”
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% {: N5 z2 V# _3 w4 M但他也极少开人。
$ [3 T" Y( m* k- o2 Q' W即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
$ T6 z( G8 q/ l# C; ?“我会骂你，但不会开除你。”

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翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，