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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器& N3 T! v' _1 T5 r8 `
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。/ w& |7 t1 s! ?' f& I& P- ]
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🔹日本商社股票:可能一直拥有. Q1 `4 O# ^" [
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”8 X+ i r- K8 V3 r" A
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🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会& F0 y1 `* l% J7 H, g2 W5 v
虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
, [# v% i1 Z' U9 c5 ?' U他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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; M _3 ^) n7 y& F🔹 为什么不投房地产?
$ S$ y6 [+ ~" v% g( i他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击, r6 e/ T4 t7 v
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”
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6 Q# R; n# [8 U* y🔹 美国不会一直这样低迷
% A. W8 p6 w' M- B! F/ E4 c巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。, Y5 Y% b& r! k3 y8 w
% W3 n3 ?3 P. b; S: ]6 I🔹 差点砸100亿,但还是忍住了. T" A7 `6 U+ g: ^
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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/ y9 l" Z( p1 _! e; X3 ]🔹 美元弱势与全球经济- h9 d4 C+ O" S0 j. Q
他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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# R$ [& G; } F0 @6 Z& s% S' A1 _🔹 不会乱投海外国家3 S" _. O9 ?6 Q* D" ?6 ~
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。 I, D: A5 s& `3 g
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?
4 J {. { I5 Q2 q* `9 a, ]私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。
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🔹 年轻人如何培养投资思维?
, L2 ~$ |( a3 [7 n巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业/ S+ s' o" h1 Q
贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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🔹 阿贝尔谈未来接班策略. X2 k0 a* V8 k; Q# |; P9 Y# Z
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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\* O6 g( S) C* g🔹 能源行业需要“政企联合”: ~. l: ^6 g% I
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。* R7 m/ l! g1 M% Z
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”' D% {2 L8 @& U% O6 b5 M2 Q
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。; ~+ ~, x T! K! ~% o! N2 x
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🔹 不会乱花股东的钱1 X) m0 l4 y" x( j0 Q9 }
巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。6 M' o, ^' R% h1 j$ m
6 r! Y( q" p* P- A🔹 如何看待AI投资热?6 ?! r1 O" m- M0 x
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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1 g& H% z, M& _1 D: G0 `/ y🔹 政府赤字问题不能拖
; E/ S, u$ L1 I% A+ j7 _% r他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。6 C' }) n* w, V5 n, S' y
" J* |$ `" I! @🔹 美国经济别变成“赌场经济”
5 S0 q) D% S0 ]' L2 I巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”- H, L: [# G& M! l$ ]1 j2 G
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?) l6 n0 ]$ n5 n: ^8 i
阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。! s1 l( O' K) k3 |( @
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒7 {0 q% t* q- q
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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) A: v1 H; l5 O8 P/ O) r这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。' y4 [: w3 ]4 C: }" T
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