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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。& I& C0 x: s f) Q
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:8 i) G% `8 D+ B$ \
: L3 Q3 @$ Z( T6 W0 w“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”8 @% L% X- f5 v6 J% y( }6 o; S
2 t% R( w6 r8 W2 v她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”: u, V* n0 l1 x" L4 H7 K% y& P
8 `+ K [: O$ A; Y7 e/ h3 B话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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1 C! p2 b |) J) _4 T其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?0 g, i, U M, d
2 E8 P7 [* ]' j' J& V8 ]格力,慢慢掉出“三党”
% g- d5 B0 i2 N" o* H) |只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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3 V# f0 g% Y! W% m5 a, R2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。* N7 M3 D2 [$ C: U7 k: `) @
8 k3 _1 M! i- E2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。. ], p- T" q3 D# \
* B) f0 j# c* `# B8 e& {股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。9 v7 T# ~5 ]. a) Z9 }9 ~
) T! E$ `: q1 Z2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。3 _/ a* m) h) t# @
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“自己拼”救不了战略问题
Z) [# [) I( {* d! K格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。" [% }% L$ y* Q; V
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。8 f! R0 V ^ \8 G' S" B
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。
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# w8 @' [+ p$ p所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。% _: J( z0 D8 E8 ]
* v' z R) \! v) E也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。0 v9 B- j& f- e
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班( V7 D( e+ ]8 L& ?* |
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。% v) ^% z+ I3 G1 n( H( ?& B( i
6 z* l1 P& y8 H9 s这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。" }8 O, s5 R- g# }
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。) s; N0 |/ z0 D6 p, Q6 J. ?+ j
6 S& u, w8 b4 u现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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: p9 p9 n# n" g( ^6 J3 ?3 ~雷军已经看明白了,现在都少说话了。
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( ]( v2 c8 ^& z! B: M- l格力想再伟大,靠的不止是董明珠
; C. L* ~0 P% f2 \5 e3 W她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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9 f9 q1 V) B, R" b% ?- V2 {" ~但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。% t# Z$ W8 o3 }% w3 M1 g
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。$ v' i2 g3 Z7 i( D# R
% I- D4 w, K! o7 i% V# I0 |她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。! y( K. y; g3 o$ L3 I
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。3 H. P8 w6 Z- h. p, s
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