找回密码
 立即注册
7V
德信
通宝
高价寻求国内高级黑客技术与短信通道合作
A
申博亚洲
HH
优赢国际
金沙
B
islot.
腾博会
入驻海燕
C级广告商
吉祥坊
招人
皇冠
查看: 4286|回复: 3

[资讯] 刘强东回来了,而且这次是真“下场干活”了

[复制链接]

836

主题

47

回帖

869

金币

版主

积分
3181

老会员版主勋章

发表于 2025-5-16 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
7 T! Y# n( n$ k* |  i' {

) l+ E# X( K. V' H7 z  l2 n从2024年开始,刘强东就明显“杀”回了一线,比以前还要狠。和那些功成身退的大厂创始人不一样,他不仅没退休,反而越来越拼,简直就是一副要把京东再干一次的架势。' ~& G1 u2 d' ]2 @9 @( s

  o" b2 k0 d/ e3 R+ j4 r现在,刘强东几乎是亲自上阵定战略、盯执行,很多重大决策都是他拍板定的。比如这几件大事你可能听说了:
* ]' E9 m! R4 r0 ?8 ?( M3 a1 n$ F' H* J; I, \
京东杀进了外卖市场,不光对堂食餐厅免佣金,还承诺给全职骑手买五险一金;4 C7 J4 ]# B$ k$ R
1 k( b3 [# U/ ]# M; }# j
外贸受影响,他马上推出2000亿扶持计划帮外贸企业转内销;
+ m0 I1 L! c* R2 M; _" M( C* D3 }: q
一线员工已经连涨了八次工资;( L! {1 U7 e" D5 [2 i& K  ~
1 T% R5 a' h" r2 Z/ b9 G
京东还开启了史上最大规模校招;
( H/ ^1 h% c7 A: E7 x, u' L* _
6 B: J; I1 W3 g8 k高管层也调整了不少,像京东CEO许冉、京东物流CEO胡伟都被提拔上来了;
5 Z$ T2 X, p; o
; {+ q1 M1 h$ C/ [甚至决定不再用外包,未来三个月要招10万个全职骑手。
" F( Q8 B+ f1 \- Y5 J% R( }1 y0 A" a7 v7 ?9 p; {4 }9 d5 W
你可能会好奇,他真的在管这些事?真的。很多京东员工都说,现在在公司楼里碰到刘强东,已经是常态。他不仅开会听汇报,还亲自盯细节,有时甚至“秒回”外卖业务线的消息,甚至说要自己去送外卖,感受一线。! [  k% Z  [+ p2 X

  ?& n/ Q3 d8 s, d4 ?刘强东也重新设计了激励机制,不光涨工资,还推“Big Boss”机制——把更多决策权下放到一线团队。他希望团队更灵活,执行更快。+ f6 |# Q% Y# d* H! M: O. B

& J! \$ ~: P. T$ ~# X& d京东外卖是2024年重点大动作。当时启动招募的时候,刘强东立了三条铁规矩:) U* ]6 n+ W! Z2 Q: f* F/ Q- B. h9 ~
0 c7 M, I2 T) X1 w; a! D% X
外卖业务净利润永远不能超过5%;
, i5 W" A, P$ C0 k2 j8 N. H9 Q
4 X3 _- l% R( r$ y所有全职骑手必须有五险一金;
' w% u) p" x. j# Y7 d) }0 n  r) H: N7 |' i; S$ t; t0 I; P
技术是为了降成本提效率,不是为了压榨员工。3 U5 g! S. j, |. g

% B, e2 G' z' V这些可不是喊口号。为了启动外卖前,他还请美团的王兴和滴滴的程维吃饭,提前打了招呼。不是虚张声势,是一种“先礼后兵”的江湖气,也是表达一种尊重——我们来竞争,但不搞恶性那一套。
7 I' n8 T$ S' I) b: V5 ~1 }/ m* D& L( X
很多人都说,他现在的做法不像是在管大公司,更像是把京东又当成了一个初创公司来干。除了战术打法,他还特别在意“用户体验”这几个字。
9 F4 V4 {) |2 l) b9 h3 T0 f
( K  V) l( k$ ~0 [) h从2023年底开始,他就在京东内网发帖反思,说公司虽然口头说用户第一,很多决策还是自我中心。现在走进京东的会议室,都会看到一句话挂墙上:“决策时不要忘了用户”。
" f" Q) C* i7 s7 o' F1 L
6 V7 q) r  e0 e. l! {他甚至亲自做培训,一年给1800多位中高层培训,最长的一次横跨几天。据说因为讲得太多,嗓子都哑了。
# |# i( t& X8 k; [8 l! e
6 R9 d: E3 w% b1 f8 t  A刘强东还多次强调“低价”的重要性。他认为零售的核心就是帮消费者省钱,服务要超出预期。这次做外卖,其实也一样的逻辑:价格得低、品质要好,骑手有保障,商家还能赚点钱——不然这事就没法长久。
7 g4 B1 ]# _0 j- D
3 Q2 s  [7 U8 \/ ]7 n$ V" @当然,效果也出来了。" P, t# J4 E3 L8 }& K# k
5 X+ l) N1 i- Y
2025年第一季度财报一出,京东营收3011亿元,同比涨了15.8%,创了三年来的最高增速。用户数连续六个季度保持两位数增长,零售业务也继续涨,说明基本盘很稳。8 S* V' r% O  o' Y
, u4 Z; m9 I" \5 p) C  \; I
特别是京东最强的3C数码品类,依然是行业领头羊。这类产品价格高,用户更在意品质和服务,而这正是京东的老本行。
2 c5 ]. U  G. X8 X9 }' p7 ?# f4 A3 s" X' T8 S7 o; o/ ]
京东的“第三方商家”也在快速增长,平台和广告收入223亿,同比涨了15.7%。GMV估算2024年已经干到了4.5万亿,说明它不但稳,还可能在慢慢反超。
* t0 h# ^! m1 i* G; r. Q9 ~0 {* f
而最让人惊讶的,是京东外卖的爆发速度。短短三个月,日单量峰值就突破1500万,现在都接近2000万单了,入驻门店超过100万家。而且很多外卖用户进来以后,还会顺手买点别的东西,反过来又带动了电商业务。% _) }+ N7 t5 R0 x; T% c: c
3 ~# ]! j; _; P
京东这波,不只是“做点新业务”这么简单。他们是真的在认真“再创业”一次:稳住老本行的基本盘,打出一个全新的外卖战场。
, K0 E2 A+ E# f. U% i2 I  m
1 S* F  L1 y  g这一切的背后,是刘强东亲自上阵、亲自带队,直接改变了整个公司的节奏。说到底,他其实是在把自己的“创业者基因”变成了整个京东的文化和制度。1 }7 ^) P# d' i! a
' n3 @' J  `& g- P: D& D: ~
所以,别再说“刘强东退居幕后”了。他这次是真的杀回来了,而且一出手,就是要把京东拉回高增长通道的节奏。
7 Y: t% i& d9 [0 Z8 N* u& c( M9 L1 f0 ]9 C+ _* C, V4 [

* X4 i* }$ J& ^9 u: ^6 K& f; w% N8 @# Z  {0 W1 G0 a5 H5 ~  T3 i
回复

使用道具 举报

36

主题

2920

回帖

4220

金币

银牌会员

积分
14520

老会员

发表于 2025-5-16 11:40 | 显示全部楼层
东哥这是硬刚美团啊,连五险一金都安排上了,外卖这仗还真不好打,但他是真敢冲!
回复 支持 反对

使用道具 举报

10

主题

2359

回帖

3886

金币

银牌会员

积分
12989

老会员

发表于 2025-5-16 13:42 | 显示全部楼层
现在京东那节奏,说不好听是疯了,说好听是拼命往前冲,东哥这是拿命搏未来啊!
回复 支持 反对

使用道具 举报

199

主题

1万

回帖

367

金币

银牌会员

积分
19255

老会员交易勋章

发表于 2025-5-16 16:39 | 显示全部楼层
强哥真的是没有忘本,还是一直再奋斗,像创造更大的价值
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|海燕策略论坛

快速回复 返回顶部 返回列表