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9月10日,德创环保(603177)发了一份公告,主要是回应市场对它收购华鑫环保的问询。公告里把来龙去脉说得很清楚,可以看出德创环保对这次收购是信心满满的。) t7 `4 g" s# o6 f1 x" Q
% a7 Y( @! I: q" N- X" z9 f其实,德创环保干环保已经二十多年了,算是行业里的老兵。这次盯上华鑫环保,除了认可它的业务和资质,更重要的是看好收购后带来的产业协同,以及对自己未来发展的加持。
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危废行业:市场还在不断扩张3 J. c" _" E. X' @
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危废处理这块的市场空间确实不小。随着工业和医疗废物的增加,这几年行业规模一直在稳步上涨。
: y- }& G3 f# i5 C* J J; v3 |0 }/ N数据摆在那儿:2021年到2023年,全国危废处理行业的市场规模从1329亿涨到1547亿,年均增速接近8%。医疗废物的市场规模增长更快,年均接近10%。
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拿德创环保所在的浙江来说,2024年全省危废处置量差不多有785万吨,预计到2030年会涨到1123万吨,增长趋势相当明显。
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华鑫环保的优势:绍兴“独一份”
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华鑫环保本身的实力也不差。它主要做工业和医疗危废的焚烧处理,牌照齐全,能处理的危废种类覆盖很广。
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% v; M# j. `4 w最关键的是,它是绍兴市唯一的医疗废物集中处置机构,所有医院的医疗废物都要交给它处理。因为医疗废物有传染性,要求企业有比较高的处置能力和设施,这点上华鑫环保已经做了不少投入。比如信息化管理系统、自动喷淋、气体报警、废气吸收等等,甚至还搞出了29项相关专利。
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它现在一年能焚烧处理工业危废3万吨,医疗废物9800吨,占绍兴市场份额超过23%。可以说,华鑫环保已经成了当地环保基础设施里不可或缺的一环。& S4 M# V# | c$ A J0 e3 ^
0 j4 o( `. q1 r: g7 Y% Q; U1 V补齐短板,形成产业链闭环, l/ q7 ^4 u6 p7 j2 m% c; j
- m2 B- d/ s' ^4 A德创环保这几年一直在转型,从最早的大气治理,慢慢切到危废业务。之前已经搞过废盐资源化项目、填埋项目,但焚烧环节一直是短板。华鑫环保正好补上了这一块。
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7 z4 Q9 m2 X+ Z* w这样收购之后,德创环保能形成一个完整的产业链——从收集、存储,到资源化利用、焚烧、填埋,全套都能做,实现真正的一条龙服务。$ U. _* ]) r* v7 H3 F
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三大协同效应:客户、运营、服务3 H) P; s* R8 U# e* H2 Z
5 G" d( T( j: V5 {) G' M& }行业里现在的情况是产能过剩、价格战激烈,单一环节的企业活得都不容易。德创环保通过收购华鑫环保,就等于组建了“产业链联盟”,可以发挥三方面的协同效应:8 s S% h7 |7 T
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客户协同:共享工业企业和医疗机构的客户资源,降低获客成本;
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运营协同:统一报价,运输和处置资源共享,提升效率;
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服务协同:能为客户提供一站式解决方案,增强竞争力。" j- I' V7 x: [: Y# o
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