|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
9月24日中午,罗永浩在微博上发了一段和周鸿祎的深度对话视频。1 f! q% O* U+ B; X8 s
0 `! g' t3 ]- J6 `5 U- F一开场,老罗就抛出个问题:“现在有些企业家选择闷声发财,也有些喜欢抛头露面,你一直在公众面前挺活跃的,你怎么看这两种选择?”
, D4 F; \2 r) W% M$ i& ^6 w) D: r2 i e9 X1 N8 {% o# J# H
周鸿祎的回答挺有意思,他主要提了几个点:
2 ~& s' E! j: S; i3 F) Y2 [) K$ g! F$ q' Y1 s
首先,他说抖音火了之后,全国每天起码有8亿人在刷,刷着刷着就停不下来,久而久之脑子都被“短视频格式化”了,看电影都没耐心了。流量全跑短视频去了,那企业要卖货、要宣传,就必须跟上,不然就没戏。4 i7 ?: l5 \! R' f
: Y) d4 a2 ~+ d& e" P其次,现在老百姓对企业的要求也不一样了。大家更愿意看到的是创始人或者老板的形象,而不是冷冰冰的企业logo。这算是时代变化带来的新要求。( j( N! c; U3 e9 G
# H$ f- l# i1 ^4 g第三,他还提到,前段时间有个前首富被网暴得挺惨,某种程度上也是因为他没主动发声。你不出来说话,没有自己的粉丝,就只能任由对手替你“发声”,这就很被动。像西贝的预制菜事件,其实除了自身的问题,也吃了没流量的亏。0 D! X6 n2 x8 v
! g& x8 ~- g6 E1 T E0 ~3 x$ @3 D周鸿祎总结说,企业家其实就两件事:做产品、卖产品。卖的时候,流量特别关键。硅谷很多创业公司冷启动,第一步几乎都是去YouTube、Tiktok、Facebook做病毒式视频,这才是出路。
7 G$ Z1 @" V" k# p/ I; B* `& T* e1 l1 p. k: l
当然,他也承认经常抛头露面有副作用。比如他最早做账号时,不少人觉得他“不务正业”。但他的逻辑很简单:AI产品没法一天两天搞出来,那我就先攒流量和影响力,等产品出来的时候才不至于冷启动太弱。后来他推纳米的时候,大家才看明白——原来之前“折腾”都是为了产品铺路。
7 \! Z. x; R, J3 A+ N5 a' Z
: C# R: J& w# M2 Q) @但流量也有反噬,流量越大就越容易有人看你不爽,讲话要小心翼翼,时间精力也被占用很多。
3 m4 b0 a3 ^) d% X
5 T2 V' Q) U8 g* }7 F* ^2024年周鸿祎确实很高调,做了不少“出圈”的事。比如4月底,他在社交平台拍卖自己开了9年的迈巴赫S600。飞瓜数据显示,他的抖音账号只开了两场直播,场均观看都超300万,甚至凌晨两点的直播还有429万人看。短短几天涨粉27万,其中15万还是直播直接带来的,粉丝量翻了一倍。5 F3 O6 u) D) P& m6 N: g
U3 c) \2 O3 Z3 X还有他在北京车展上爬上猛士917车顶,被调侃成“最老车模”;11月甚至还参演了一部短剧。
' c9 B$ u! ?5 E3 @! q0 a5 c% X! v/ X% F6 @! K3 B
周鸿祎自己也说,去年产品还没到关键节点,他花了点精力在IP上;但今年已经把八成精力放在产品上了。
& [5 H! g8 h$ j! b, ^( I' @9 m
2 R% e/ y! W' D8 \3 G+ o听完这些,其实他把“企业家抛头露面”讲透了:这不是作秀,而是流量时代的生存策略。不过话说回来,流量是双刃剑,有人靠它起飞,也有人被它绊倒。
. L! Z. R' n1 x9 i' `& g' X: J# W! E# q( s; W
所以,你觉得企业家该不该当“网红”?评论区聊聊呗。
& M+ y1 T6 i4 f& i: S. y+ c7 w' Q- `, ~
% e: U4 l- A+ Q7 X2 m. x4 N
|
|