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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。; v. J ~: b5 H% y' v4 d' U! a
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。* x2 w" L7 u" x2 S0 ^! y* B
0 C, y) S3 S2 x% J9 i& @2 @" ?
什么意思呢?3 x" O1 L" {2 z
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
6 f' a7 d6 [3 q/ E( A那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
0 G. ]9 U0 d/ q! M7 q而且京东当场改价!要么5折,要么9折。
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$ c0 n3 x1 g/ |. ~# E( U这波操作,网友都惊呆了:
' E& k; f0 ~6 X2 O# a. v“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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京东发钱,真的发了( s) G7 P& O8 k/ G9 R
+ O2 F5 p" S1 H/ @6 X4 Y& ^有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。
" E/ c! X W# ~$ P5 j8 w& Q0 O6 _结果采销团队一查,确实比京东便宜,$ _6 J; o7 _8 L) i" Y/ A4 S; }
100万京豆直接到账!: P5 m* z; P5 I( p/ K
就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。) P* G) {. z% P7 ^( e0 ?# V6 K0 D
; f' k7 O* d# o G这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,$ F" \) G2 }8 u
只要证据真实(截图、链接都行),
5 U. ?$ y# o6 p8 B京豆立刻发放,1比100的兑换比例,
: o4 {. q" x |$ F% s$ m+ H$ a( ]那可是真金白银的福利。
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刘强东为啥突然这么拼?
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。
8 D8 L/ P) u* R现在却突然“死磕低价”,
3 I# ~2 G; k: l- |, H不是性格变了,是形势逼的。* v/ [; D5 S: U% W3 s- Q7 n" f# m9 |
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消费降级已经是大趋势,
7 I- I) }" X4 Y3 s4 j/ |现在的用户更在乎“划算”,! t: B( x! R' I7 S2 q4 t
不想听故事,只想要便宜。
0 `& ]: N. C$ K' Y& G拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
O; r( g, A% l京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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金融分析师许艺就说了,
) q2 V. [/ v" k: w“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
- S4 x; Y/ T- \' U" G3 `说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。
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+ B+ m' I2 q& P6 I/ e1 z0 H5 m为什么京东敢这样砍?
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/ K9 I3 M `, K% F% g( \因为京东是自营体系。) n1 t( S) @3 R( R" E* A
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,
* v- O# ^4 m% E3 A而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,& u. K4 y8 }( F K8 }; \( ^
成本能压下来。
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采销直播间不收坑位费、不抽佣,5 W% f0 G! q; g( m/ W) q( v1 |
这些省下的钱就能直接让利给消费者。9 m5 \( k& ]* I9 [5 {. J9 B; ?: f
像胡姬花花生油、家电这种标品," \+ o2 _( u/ O- }) s+ P
京东直播间都敢砍到五折。
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再加上“买贵双倍赔”的规则,
/ h( l l$ e; ^7 P$ L现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
! g a/ r, G1 ]还明确了价格要算上运费——
8 U2 D8 f* m) N9 I& J等于把一切模糊地带都清理干净了。
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9 M& i3 Z& b0 @" R- i( E2 ^. k+ v$ ?双十一:电商的价格战争* V4 A$ d8 X& z4 |/ C! i( J! t
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别以为只有京东在搞。0 X& A8 f$ x# |4 p% u& j2 B
今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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& C' `$ p: k* N5 \& C7 C抖音那边也不甘示弱,
* [! I; m# X5 T/ b, G搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,) f. s, f6 f& U C) k0 b, G! b* L
还发千元消费券,, F3 V3 w) X! N
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。, ^ B0 ~7 U- Z/ [/ a
4 `7 ]" G; {* T( x- }' F7 {结果,两边的火药味儿越来越浓。: e5 j1 R' X Z; Y
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
& J% z% U, b C! r媒体去查后,发现真相有点复杂——
0 i8 t' k) A9 Y: V5 g; L$ V京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台, @$ c7 n. K% W6 e
但他们解释说这不是“二选一”,* {+ X0 G% E; S' Q! y* J5 g2 o3 S
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。( x2 U2 L1 o* U' a* b! K6 |" A
% P% Q( j& X0 H7 [9 Y' [! D8 E一句话:3 A$ Y) c$ [. U ^: s
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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& _7 `. F% Q. r; _) ~ X拼多多给刘强东上的一课% e1 X* w, o. Y5 s; c
! s: p5 ?( y* k* [) Y$ n6 X
为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?
7 X8 A: N' R9 Y$ b8 n; e- m4 Q) {6 y因为拼多多的业绩太刺激人了。
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你看这几年拼多多的净利润——+ i; k& i3 [9 v; D! S
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
% U1 S( _0 @( ~" K6 ]* q: e四年净利润翻了15倍!- d' M7 e2 V. @! A( O4 U7 O
这还是在毛利率下降的情况下,$ B1 s3 d0 z% z/ K
净利率却从8%涨到28%,, w1 s9 r; p4 Y8 v. W. _! A' V; `! \
说明“低价真能赚钱”。( l0 K$ P& Z, }4 y3 R
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反观京东——# ~" p) W: s0 {8 g% S# |5 J
2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,( k% {! j* y) S- o. ~0 q* m
但净利润只有61亿,不到去年的一半。
( K6 q" u' J# X6 U这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。8 N) {. E' X5 P8 Q7 |
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刘强东肯定也想明白了:
4 v7 s2 _; y8 a, ^ H+ Q" |“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”
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刘强东的底气:供应链革命
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刘强东的底气在哪?$ `9 Z. Z: w4 g0 g H
不是烧钱,而是效率。. U) `3 C: i7 @
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京东的供应链一直是业内最强的:
8 o* A( ]$ m7 b# E9 f6 ~自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,2 f0 S! @( e, |8 d7 e8 C+ I1 x
流通损耗低、履约效率高,2 P8 ~- P% m4 }' m7 O h7 h" u
这才是真正能长期撑起“低价”的核心。$ e% N0 k+ o. k& i+ q
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而且京东的低价不是“低质”,
& C" r1 A' Z" N% l" H* |6 O4 v" g/ ^它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。' v' l- N1 j" S8 I
很多商家反馈——虽然利润少了点,
9 U- S" x% \% o6 C" H, F但订单多、复购高、用户粘性强,
7 _. D( g, q) _1 _ s* \6 x9 `8 Q, E最后算下来反而赚得更多。1 o* ]: U3 D8 Z+ W
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低价,不只是价格战) x. s% ]+ k& r0 t: `% X7 f. k
6 p& B/ L- g& ?) A c; s) V, o1 t这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
' X, `( }. K' V更是京东转型的关键一战。
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& h! d! I. G0 [) f: b4 ?刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。/ }, s! A4 {6 e" i' C
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
8 Z" h( k; A, G他要让京东不只是卖货的平台,2 S- }- ~) G+ s1 ^) \0 l! }! c
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。
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_: J" ?: P; n% Y刘强东曾说过一句话:
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
; E+ D/ Z/ M4 @6 g& t; u才是健康、可持续的低价。”2 Y: }5 R! ?. l* l6 S6 Q8 E& a8 W
+ Q4 t2 d3 h1 N O7 B这次“全网比价百万悬赏”,$ X' a9 C' E5 h8 M: a2 A' f# D
可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。8 C5 K( J6 [/ x9 ]
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