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11 月 17 日,遇见小面已经通过港交所聆讯,离上市又近了一步。按照他们的说法,募来的钱主要用来干几件事:继续开店、扩城市、加强数字化系统、提升品牌、做一些上游食品加工的战略投资,外加日常运营。' H6 Y% { _' B7 E% l6 b
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现在遇见小面有 400 多家店,但有意思的是,141 家都挤在广州,一个城市占了三分之一。门店扩得快也带来一个现象:客单价在往下掉。虽然它是国内第四大的中式面馆品牌,但在这么分散的中式快餐赛道里,钱多了之后能不能继续扩大市场占有率,还不好说。; w9 C/ R& j1 D! A( d5 m. W% Q
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" ? K7 i9 Q A# {! q/ w估值 30 亿背后,是资本一路推着走**
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从第三方机构的数据来看,2022 到 2024 连续三年,遇见小面的重庆小面、豌杂面、酸辣粉的线下销量都是全中国连锁餐厅里的第一名。虽然主打重庆小面,但菜单早就扩到米饭、小吃和饮料,不辣的辣的都有。
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按 2024 年的 GMV 算,遇见小面在中式面馆市场排第四,市场份额 0.5%。放到整个中式快餐里就更分散了,只能排到第十三,份额 0.14%。
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" @, ?- ~4 \4 C5 {% W2 q; A/ e遇见小面其实从一开始就受到资本关注。2014 年,三个华南理工的毕业生在广州体育东路开了第一家店,后来很快拿到天使轮。之后九毛九、百福控股、碧桂园创投都投过它。到 2021 年完成战略融资,它的估值就冲到了 30 亿。
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股权结构上,创始团队通过“淮安创韬”掌握 49% 股份,九毛九、百福、碧桂园等都是大股东。值得注意的是,他们在 2021 年和一家 B 轮投资人签过一个“对赌”赎回协议,如果 7 年内不上市,就要按发行价+7%年回报、或者 150%发行价回购。6 q# L. Z9 l3 |% z
这基本等于在催着公司往 IPO 方向狂奔。( Q" b$ y4 u a/ I8 A
) N1 O' _: C" h$ s. M# D* ^, n2025 年 4 月,他们正式向港交所递表,冲刺“港股中式面馆第一股”。
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- H' S9 u0 X; ]9 S. y/ a7 c3 b' R营收猛涨,但翻台率、客单价下滑**
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先说数据:1 n8 r' J0 v$ f/ M* A/ B
2022—2024 年收入分别是 4.18 亿、8.01 亿、11.54 亿元,3 年复合增长 66%。) t. O2 C4 l3 w
2025 年上半年收入 7.03 亿,同比继续增长 33%。# L/ c9 g, f) U/ w$ k
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利润也从亏损转为盈利:
- e1 k1 `+ o* ^9 e! u2022 年亏 3597 万,2023 年赚 4591 万,2024 年赚 6070 万,2025 上半年又赚了 4183 万。
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/ M% N" o0 b& H+ g% E0 H1 Z增长的核心很简单:疯狂开店。
/ Y3 B8 l! p& |0 Z0 C2022 年底 170 家店,到 2025 年上半年已经变成 451 家,直营店 363 家、加盟 88 家。/ {6 p; q, p# V1 S8 h7 S
' v! P3 H1 C0 [( U8 A, w7 D但问题也随之出现:
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① 店越多,同店销售额反而掉了。& ^, c- [/ g. k. K0 R: J, f
( r! [4 L2 F, e4 P% N( }6 c: r$ j2 h2025 上半年直营同店销售额 3.57 亿,同比 -3.1%。9 B8 s K+ L6 d" }/ A5 T
加盟同店 1.08 亿,同比 -2.9%。
1 k% M' q+ C% z0 |& V+ j9 @) W$ Z" U1 R; s7 r# V) w
② 客单价下降。5 c$ d' \6 U& F4 M- A# \1 \ B
& E# n( v4 O* r0 |% X2 C直营店从 36.2 元降到 31.8 元。1 k, v# M8 s( q% O i6 ~5 ]1 f
加盟店从 36 元降到 30.9 元。# c% [* Z) T8 V) S
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③ 翻座率下降。
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从 2024 年的 3.7 降到 2025 上半年的 3.3。: N; X9 ]( D8 i2 a0 X' }2 s; \* k8 L
单店日订单也从 408 降到 371。
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; W3 F( m, k! O/ Y5 ~公司解释说是外卖促销力度变大,堂食被分流。
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* d0 ?' K# t! M; |; _+ |0 Z/ z. Z扩张太快带来的隐忧,才是关键**7 A1 c; {5 o3 }! D. {& Y B$ w# d
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遇见小面计划接下来继续提速:& \: P1 Y7 d$ n l, `. j
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2026 年新增 150–180 家
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( S8 b) e3 Q2 y) [! S2027 年新增 170–200 家( w* f7 { h) `
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2028 年新增 200–230 家
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如此高速扩张意味着压力会更大:管理、运营、供应链、食品质量、服务稳定性……任何一个环节掉链子,都可能影响品牌。
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/ \& n- D: L6 J* h4 @9 N: ~, h9 m公司也承认,未来的营收能不能上去,很大程度取决于现有门店能不能把单量、翻台率拉回去。他们准备通过: f7 y7 V+ {- Q
4 N- B# J" k; V2 p2 R' e$ x, O推新品、做套餐
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提升就餐体验" @- A2 h6 t& U: A$ d! @1 w
2 Z% ^% C( F; \6 q拉回头客、做会员忠诚度4 I, K) G( y( S- b/ u5 }- k
: X& R: p2 l8 j" g$ e) X拉动非高峰时段客流$ B: f6 P# ^7 R9 \1 x% r6 Y
( N) _; R" y6 ] G: |调整价格策略
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p; N+ U( L2 d" K但最终能不能做到,他们自己在招股书里都说“不能保证”。
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