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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。 j$ ]" t4 z( [+ Q0 [! C
1 q5 I+ A7 ^ A+ }' d0 L12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。
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2 k$ i) i" U8 c说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:
+ }* ]* \, i9 K! j; c: c6 r+ X, I香港散户很热,机构却明显更冷。. B( a+ h' i* s) |
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国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。
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6 Z+ U4 [+ ~8 E上市第一天,就“关灯吃面”4 U+ {1 n$ Q$ Q* I( f
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结果大家也看到了。
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# T' N9 Q& s1 b( `' O暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。" O! |' \/ J3 P- L5 a! T
% _' s, ]' d) S |7 j这时候,市场在犹豫什么?
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豪华股东阵容,也没兜住股价! B1 {* z( F( h! k; b6 j9 P6 l
! E9 J c+ D/ u8 t/ O先说股权结构。+ Z! z- B! [: _! _
6 r9 {7 r y( q0 {) [遇见小面的股权非常集中:
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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* C, U5 W( f6 t4 q# l* ^6 o加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等
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前 25 大股东合计持股 95% 以上
! ]2 a1 R6 L% k$ L; C+ M4 N
^% J) G$ _6 l4 J. V换句话说,流通盘只有不到 5%。! y4 q3 B' V/ F4 w B
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按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——( t9 O6 Z% T0 p. G
照样破发。
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。8 u2 h) N1 G0 D( C
4 a. R) z8 C$ p7 c; Z虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”$ S" n; L+ ~6 A: G
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再看基本面。
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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2023 年:200 店) r& J, O7 d+ c/ A- n+ {
6 Y( O6 F3 \6 F2024 年:300 店7 Z4 M2 @0 b+ [2 x
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2025 年上半年:400+ 店# [2 X( y& Z7 N' l
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到 11 月,门店已经 465 家& Q1 E9 |9 H8 V- R
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而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。
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- K7 _3 t* l4 S7 Z" f规模故事讲得很漂亮。# \8 n/ a8 a# Q5 L5 P# D2 U
( p( V7 R# z7 t3 F$ s3 `: I9 r但问题来了:) v+ u8 P0 E; v/ z! [
👉 单店效率在下滑。. g: h) z+ M9 ?
! C% r0 r6 D6 O2025 年上半年:. W4 g8 _6 C2 O; {4 Q! T( b( T
0 F$ n8 O% S% c, b* @! k" l直营店单店日销 同比少了 888 元$ C/ K: R+ I7 {0 J, p6 L
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加盟店单店日销 少了 1035 元, w. h* o& `8 K# t5 W
* Z- I: m" H" u; A; A, ]更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。: O( ?6 Z" @1 f5 |$ M5 D5 L; j
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客单价:
, V3 t* }2 @/ Q1 \: \6 Z! {1 P% v
/ \- ^' l4 L: F1 z2022 年:36 元2 M& R9 u, o1 p4 F: \3 _! s
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2025 年上半年:31.8 元
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翻座率:8 G3 J3 p3 c* R2 N- `- a% s
/ x# c0 l# Y8 k无论直营还是加盟: e% e# W# c' j9 W' w! s6 c6 K0 m
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2025 年上半年都明显下降1 G. q" n0 `" Q2 Y2 k' H, }( P/ q
1 U. n+ B+ }) ]2 e" T4 P. s8 E
这说明什么?
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/ } K, K0 `# |9 g/ S' O% ?, |$ C一句话:# a/ o% R8 m" i* O/ g: G
靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
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3 C1 J7 R$ {8 F `1 R$ `! \这正是资本市场最怕的那种局面——
: S/ z b0 q; B& t) f4 B8 `规模向上,质量向下。4 N$ m$ k. k! I* p# R# @
( @: o9 ~) }* E& [- D5 w; l2 Z负债高、区域集中、模式争议9 i; _% z* W" _- Y0 `6 }+ q, N
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再看几个绕不开的点。
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第一,负债率高。
5 l. I/ J% Y+ W, \这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。( K% ?+ R) f7 S; m- d0 Z! T6 y4 J
6 h' Y: d' L, I* R第二,区域太集中。! ~+ z% J6 z, N
将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。6 a# i( p W* x
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第三,预制菜争议。
! D- c5 s' ^1 D4 n5 o公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。
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网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
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. E* e5 R5 E8 N7 }$ l不是没潜力,但确实还差火候, A& N4 j/ T/ j2 N
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当然,话也不能说死。
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9 E' ~, _ ~# b0 I- ^遇见小面也有亮点:
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数字化会员体系,800 多万会员
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: S9 w0 e/ a4 d6 q供应链损耗率明显下降8 J5 i- d# x/ z' P6 b
9 F2 ^3 g! x& w5 e" N香港、新加坡出海开始落地' V& L" G" i, U- r8 J' j9 P
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如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
8 f7 {/ f$ ?& v0 H% L+ l你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。/ G% ~* x, X5 |' Z
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