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2025年的最后一天,Meta突然扔下一颗重磅炸弹:% |: N5 L( z! w: A
收购 AI Agent 公司 Manus。
, y% ~3 {' r5 _0 C/ B' |) }) Y+ s; D7 L7 M
这家公司才成立三年,总部在新加坡,创始团队是中国人,不搞大模型,只专注一件事——Agent,也就是能帮你自动完成复杂任务的通用智能体。+ V4 o( e; J! O! Z1 c3 r
$ [. a) f" _# l" b! E4 H2 f. aManus 是 2025 年 3 月才正式发布产品的,8 个月时间,年化收入就冲到了 1.25 亿美元。5 B" b' S8 }' _) }$ G, t+ i5 s9 k
# H& H& _' r' ~2 H, ?/ k更夸张的是收购过程。
+ K& Q4 I! Y' J有说法是,扎克伯格直接开价 20 亿美元,肖弘报多少,他就给多少,几乎是“闪电成交”,一点不拖泥带水。
- l9 K! U1 _" A1 H8 ~$ O6 X$ R
, y! k. C; x3 }消息一出,创投圈直接炸锅。
u& u7 ?% g" @: y元旦假期,不少 VC 都在加班翻自己 portfolio:
: v. ^$ R4 s) N( P/ j; U“我投的这些 AI Agent 里,有没有下一个 Manus?”
4 @, Z& D+ N; R$ R7 g6 S2 G( v4 ^1 ?( B6 s1 y4 ~8 w% v
Meta 这一单,相当于给整个市场打了个样:
1 Q: r- D* B* k8 E9 h原来 Agent 可以卖这么贵。( m- f g. ?( P/ \# T
, q1 l# [. e( e8 A, L1 A0 x- `但问题也来了——: ~! J/ I8 v$ E& W
收购消息公布后,Meta 股价却连跌两天,说明资本市场压根没觉得这笔交易能救命。0 q2 e7 B* A* |$ T, {" q- a5 Q+ s4 s
; s3 N( q* d7 `; }
因为大家都很清楚:
8 K, m0 Z* ?0 p2 \3 C这更像止痛药,不像解药。1 ]/ `3 F- v4 U; T+ b
9 a9 v" o8 K5 V& ?0 R" }0 j
一、Meta 又开始“吃药”了
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3 r. U1 [+ Y7 T- A, r& H对扎克伯格来说,20 亿美元不算什么。 @$ i; u$ x" d0 T7 o3 p& n; Q8 a
只要能缓解焦虑,哪怕只是暂时的。
# O3 S. b; N @. u7 P
; L! \. G" t5 s7 Q- t6 Q问题是,Meta 这几年,焦虑是真的重。/ f3 ^; t% N+ D( V* y, ^; `
' f2 w3 U7 h7 ]# W; B7 u! s2025 年 4 月,Meta 高调发布了 Llama 4。, Y$ o" I" i2 g2 W- p* {( v' r; k+ I, t
参数拉到 2 万亿,刚出来时,直接冲到 Chatbot Arena 榜单第二,仅次于 Gemini。: ?3 T. c ]1 f: W- ]
: |8 v3 H. n- F {; m% Q" l) j7 `8 x1 Q结果呢?
5 u9 ~ o; |9 K; c高光只维持了 72 小时。
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社区一开始真用,问题全冒出来了:
0 }; v5 ^) D) A* \! }! n: N) X跑分好看,实战拉胯;
f6 o0 A2 u8 R4 M不少开发者直接质疑:是不是“针对榜单特调过”。% H4 @! V$ k/ e6 g
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“Llama 4 翻车”很快成了科技圈热词。5 b9 ~. i w3 @, m4 f V
那之后,Meta 再也没拿出一款能真正服众的基础模型。
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' Q: c1 N( ]2 i" ~1 G. P O2 O反观对手:
- Q; }6 P; ?, hClaude 越做越稳;5 ?1 v% D6 D& d0 ~- M
Gemini 多模态、长上下文一路狂飙;$ p0 T Q6 t) ~1 M; Y* W; \$ Y
OpenAI 虽然模型更新慢了,但 Agent 能力反而越来越实在,Deep Research、Operator 都已经能干活了。: W, J" t+ Y# j: H' i
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只有 Meta,% T* v* Z' U% s3 E- b; @
“个人超级智能助手”这张饼,画了两年,依然停在 PPT。* O" {+ z' ~1 E8 `
. |6 r! ?% d# p+ a/ j问题在哪?
7 L2 w; k, k* Q) d) U说白了:Agent 那口气,始终没喘上来。4 P% s" K: _' N9 s2 r
|! n0 n& Y, C4 E- S没有足够强的模型托底,所有产品叙事都是空谈。: n. t9 v4 k+ y
X4 Z3 ^- G5 k于是,扎克伯格开始疯狂补课。
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二、买人、买团队、买时间,但越买越乱! b% S9 \1 t* S1 B) R
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2025 年 6 月,Meta 豪掷 143 亿美元投了 Scale AI,还把 28 岁的 Alexandr Wang 请来当首席 AI 官。! K1 t0 Q1 j R/ {5 b
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当时外界都觉得:3 F S* M4 }) _$ T' g; q7 y
“Meta 这是下血本了。”
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3 [8 a9 c+ r% G) a! K半年后,后遗症开始显现。
4 ?8 H+ G. Z1 h, z( M }Wang 和扎克伯格摩擦不断,
9 T4 f6 N: C9 ?* i5 \4 x核心高管陆续走人,
" h: F; A9 u4 {) l7 Z连杨立昆这种镇场级人物都宣布离职。. i7 O+ d& Q& A( X7 E1 Q
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一句话总结:
4 |! Z" }: X8 c5 F+ U" A5 J新买来的人不好用,老的人留不住。2 X6 T8 A |+ D, D
8 {" l% g" D0 r4 n+ s就在这种背景下,Manus 出现在 Meta 眼前,几乎是“刚好能救急”的那种选项。
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从 Meta 的角度看,焦虑不只是技术问题。1 g# H7 K% D* g; f9 ^1 n& j1 o
5 h' ~3 x, p; R: L6 s它的收入结构太单一了——* y# q! _% K4 z
基本全靠广告。
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而 AI Agent 对广告模式,本身就是“掘墓人”。3 V' w5 E$ J% A7 [& |" m' g
5 k# f$ [) w# I2 j" Y" I$ C
当用户开始习惯直接问 Agent:
) @# ~0 k! z, b# Q' b3 m% _“帮我选一个最适合的”,
' P3 `. K8 D! S2 o5 ?注意力就不再经过“曝光—点击—转化”那一套了。7 N5 |# a6 F* j& h7 w
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谁掌控 Agent,谁就掌控用户意图。
6 D% a. V( Y* m% D4 @这正好打在 Meta 命门上。 X4 ~0 W6 g0 r
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三、Manus 为什么也愿意卖/ j: B2 \8 @) ^/ k7 t
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站在 Manus 这边,其实也不轻松。6 V- M; H9 X4 n% e
' M8 _1 {8 Z* X& {2 E
虽然年化收入 1.25 亿美元听起来很猛,2 ^7 ~' ? l1 M1 _" P
但它不做底层模型,核心能力高度依赖 Claude 等第三方 API。: P! W, m, {9 f/ w
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这意味着:6 ^3 V+ Y* _: W2 i) H
成本高、风险大、命门不在自己手里。$ f# y9 N2 [7 o% r
) s4 t0 ~+ G3 L
再加上地缘问题。
1 [" S4 }3 t4 Y7 E. |/ T: K) J哪怕总部设在新加坡,清掉中国业务和资本,要在美国市场真正“被完全信任”,依然很难。
) Z2 f: }* q' Y2 ]- d1 x/ G+ q9 ]! b" m1 W
但 Manus 一开始就走了一条很决绝的路:% ?1 }" E7 T# [9 z! s; f7 x# J8 M. m
就是冲着被美国大厂收购去的。0 w1 k5 e) S5 r2 h3 j8 y* T' h+ |
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所以,当产品热度最高、估值最好、数据最好时,
! A, A+ w2 @) Z0 y+ M( R果断卖给 Meta,
o2 E: o) ]8 p在商业上,几乎是完美落点。; j. L4 W5 p& u. V' A2 Q
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对肖弘和团队来说:
_$ J- s1 }: h3 Z z财富自由了;; K/ Z! \" |6 m4 b+ X! T3 U
进入 Meta 体系;
2 G) j. g G* F" l0 l; r$ W还能把产品直接塞进 Facebook、Instagram、WhatsApp 这种日活几十亿的平台。7 s" T4 G7 _, B* q; _
! ^4 a2 h3 U7 x: R* v8 I: ^- G, x从纸面上看,是双赢。& b6 W5 g8 z, S
j. f8 H/ s; ?但问题是:2 a2 K6 z+ |" D, e8 p1 r2 e
纸面上的逻辑,和现实里的整合,往往是两回事。
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四、中美大厂,其实都在焦虑
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" S }" {" h' V, ?+ H如果你把视野拉开,会发现 Meta 并不孤独。) N- w7 ]) ^ ]1 Q
- C5 g# W* I& ]' L8 b3 [中美科技巨头,都在被 AI 推着往前跑。/ @+ O7 D3 N( c7 ]9 j) S, d7 E
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腾讯在“守”微信这个入口,高价挖人、重组团队,赌时间;
' G4 i* N) o! u1 F4 k" t/ ?阿里走的是“内部研发 + 投资初创”的稳健路线;
1 l( _8 Q# v4 d( G- O字节表面最从容,豆包、火山引擎数据亮眼,但本质上,和 Meta 一样,都是靠流量和广告吃饭。) U( G( Y. I5 i. ^( C% V- `6 S% S$ P' r
- @# {$ p# C; K2 h9 {- c0 T! m' }4 O
真正不同的是:/ i3 v' h0 Z, D4 d# |5 X9 N8 ^, q
字节很清楚自己该先干什么。$ e2 j9 m; H" W4 Q! Q* N5 l
, y6 t) X. \0 L. s* ^ }9 W7 `
它不执着于“模型第一”,- A) \, Y. c+ V2 n2 J
而是优先解决“AI 怎么触达用户、怎么变现”。
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而 Meta 恰恰反过来:
$ _1 ~& A$ ~3 J( ~1 A+ f先画大饼,
: }9 Z l2 P/ Z1 T再发现能力跟不上;2 C9 V0 m- {+ M. N; l' A
先砸钱买人,- J0 u4 }, _% h3 o4 {8 U9 J
再发现整合不了。
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这种顺序,在 AI 时代,是很危险的。+ C7 [. U: Q& }7 v
" L7 S6 u3 ^; m% m5 Q' j3 F2 g4 O五、收购,真能治好焦虑吗?
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历史已经给过答案。, v& v- W' w# R, J
6 {! ?; b* c6 d- A: QDeepMind 是少数成功案例,
, W# j) {* U# O q* Q( q5 l) J但成功的前提是:, g( H" @* W+ v4 f
放权、长期主义、价值观一致。& s% k) _& O K
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更多时候,收购只是把问题延后。
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现在的 Meta,
5 p+ r: |' B+ x, a, M8 Z组织内耗严重、控制欲极强、方向频繁摇摆。
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在这样的土壤里,0 Y% s+ D& x% Y# i6 o
Manus 能不能长成一棵树,真的不好说。 X: P, t1 Y4 S% h
5 A* x" a5 |# [! k4 \这更像一个焦虑的富豪,
" U6 P( {# R Q& Q买了一双最贵的跑鞋,+ C# o% [' C6 m4 E5 i
却忘了自己腿上的肌肉早就萎缩了。
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$ N5 s7 p+ ?9 r鞋再好,
" I4 Q3 q# U! U* e @* L穿在没力气的腿上,
; z* A5 b0 X3 c也跑不远。
: g' D4 q1 B' ^! ]/ Y# a' l( G
g8 {3 l6 B" |+ i% h" \' M/ L6 [真正的能力,
$ ~9 j7 \1 b" I) o* X) z5 c- K从来不是买回来的,
0 X( `9 A$ l5 `- c而是长出来的。, p# v8 J, ^7 K3 i/ z
& h% p5 ~+ T& nMeta 这 20 亿美元,
& \3 ~: I8 U1 H7 c买到的,可能只是一点缓解焦虑的时间。
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+ o( L7 N! f& Z5 z7 D至于未来,
7 }* o: N x2 @* y- s' d答案恐怕没那么乐观。+ ]8 X4 H3 P( f* ? b8 j( r' i
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