|
在竞争激烈的茶饮市场,地方品牌纷纷崛起,打响进军一线城市的战役。+ S, r2 N! y, c3 p/ k( x. C! K
0 s. ], k' `5 ^+ x6 k. F
* A/ L Q' ?5 ~# [) C" X
近日,中式茶饮品牌“茉莉奶白”完成近亿元融资,成为市场新宠。其他地方品牌如“爷爷不泡茶”“去茶山”“茶话弄”等,也在快速扩展版图,门店数量不断攀升。2 ^/ H! G& U3 a) D4 C% u
# m- M6 V! k6 A
地方品牌之所以能成功出圈,关键在于抓住了轻乳茶的风口,同时注重产品创新与颜值升级,以吸引年轻消费群体。此外,这些品牌还深度挖掘本土文化,推出独具特色的产品。( \- V0 R3 L! B& H3 \
: h+ @) m2 i5 _1 V$ V
然而,地方品牌在扩张中也面临挑战:如何在创新与普适之间找到平衡、品牌文化的稀释、供应链短板等问题,都是阻碍它们走向全国的难题。* L5 q o: o; {; D: V8 F. g% d" X
9 \; ]( @# Z* j+ C( N0 U4 z面对市场前五大品牌占据40%市场份额的局面,部分区域品牌选择扎根本土,精耕细作,比如南宁的“察理王子”和西北的“放哈”。相比于激烈的规模战,它们选择用本地文化和供应链优势打造“小而美”的特色。
) R ]& B6 V! Q, H8 P3 p$ N- w7 V
) v$ y# `# r' K3 F茶饮市场从规模扩张到精细化竞争,留给新品牌的时间已经不多。与其争做下一个“霸王茶姬”,或许专注做区域之王才是更长远的选择。
0 h3 \' R! a2 T! [1 W, u0 c6 B* c" m% y; S6 K
7 c( q: J8 o. P |
|